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唐山市开平区畜禽养殖屠宰现代农业园区
来源: | 作者:佚名 | 发布时间: 2021-05-07 | 1518 次浏览 | 分享到:

  一、园区基本情况
  
  开平区畜禽生态养殖屠宰农业园区位于河北省唐山市开平区洼里镇，建设运营主体是唐山伊盛实业有限公司，由洼里镇农业园区管委会监管。园区地处开平区东郊，东与古冶区相邻，距津唐高速入口、京沈高速入口1公里。园区中心在洼里镇夏庄村，总体规划面积25655亩。园区的发展布局分为四大区域：玉米种植区、肉牛养殖区、屠宰加工区、冷藏物流区。园区土地涉及洼里镇夏庄村、后营村、洼里村、周家桥村和孩儿屯村5个村庄。

  二、园区成效与特色

  1、规划编制：

  园区编制了《开平区畜禽生态养殖屠宰农业园区规划书》，符合《唐山市开平区城郊型现代都市农业发展规划（2013-2020）》的要求。园区于2012年开始建设，并列为河北省2013年度重点建设项目。遵循“绿色、生态、循环、低碳”的建设理念，使园区达到肉牛养殖规模化，屠宰加工产业化，冷藏物流信息化，产业带动社会化，食品卫生安全化。

  2、运行机制：

  园区建立了由开平区农林畜牧水产局局长王福军任主任的现代农业园区管委会，具有完善的管理机制、招商引资机制和社会化服务机制，职能明确、制度健全、运行顺畅。园区实施企业化运行机制，实行“龙头企业+基地+合作社+农户”的产业发展运作模式，在开平区委、区政府的大力支持下，工程建设顺利进行，并于2013年11月投产。养殖屠宰带动了当地牛羊养殖业、加工业和种植业的发展，增加了当地劳动力就业机会，增加了农民的收入。

  3、一二三产有机融合：

  园区实行“龙头企业+基地+合作社+农户”的产业发展运作模式，为保证肉牛屠宰的数量和质量，自建养殖基地，除自养外，还提供优惠条件和场地，引进常年肉牛养殖户到养殖基地养牛，统一管理，保证肉牛的质量。与当地农户、市周边、内蒙、东北的养殖大户签订养殖收购合同，形成市场牵龙头、龙头带基地、基地带农户的良性互动能力，实现规模效益，从而促进农业增效、农民增收。

  4、经营机制改革创新：

  园区通过自建养殖基地，引进分散的肉牛养殖户，签订合约，实行统一供种、统一技术、统一培训、统一收购、统一服务的五统方式，保证养殖户的切身利益，提高养殖户的养殖积极性。伊盛公司已与10多家大的养殖场签订了收购合同，养殖场与当地的种植玉米的农户达成了玉米、秸秆等饲料收购合同，保障了加工原料供给，推进了企业的快速发展。园区企业对加工原料实行保护价收购，在市场低迷时保护农民利益，从而实现加工原料的稳定供给，确保企业稳定发展。

  5、质量控制体系完善：
   
  园区企业一直坚持“强化管理、狠抓质量、打造品牌、服务客户”的方针，生产上紧紧围绕产品质量为中心开展工作。具备完善的标准化生产和质量控制体系，生产过程中符合农产品质量安全标准。伊盛公司投入100多万元成立了产品化验、检验室，凡是进入生产环节的畜禽全部进行检测，完善检测制度，配齐化验质检设备、配备检测人员，对国家要求的各项指标全部进行检测，确保产品质量；对自养和定向养殖的畜禽实行档案制度，全部建立综合档案，发现问题实行例查制，做到有的放矢，确保万无一失。

  伊盛公司2014年5月获得了ISO 22000食品安全管理体系认证、ISO 9001质量管理体系认证、ISO 14001环境管理体系认证、ISO 18001职业健康安全管理体系认证。通过制度的强力推行，员工按制度、按程序办事的自觉性明显提高，对提升企业综合管理水平起到了积极的促进作用。

  6、科技支撑能力：

  唐山市开平区农林畜牧水产局专门成立了技术专家组为园区提供科技支撑，并通过开平区畜牧局与农业部规划设计研究院、河北农业大学等农业科研单位建立了合作关系，在新品种引进、新技术推广、科技成果转化以及发展规划等方面积极协作，为园区农业现代化发展提供技术支持。

  7、整合涉农资金：

  园区注重从科学规划、加快建设、优化管理、提升功能等方面加大投资力度，通过整合财政涉农资金，不断加强园区公共设施建设，对园区内石榴河两岸进行了修堤加固，园区内基本实现了通水、通电、通路、通网、通暖。建设了排污和雨水收集管网。

  8、生态环境：

  园区内夏庄村及周边屠宰户私屠滥宰每年产生的污水直接排放到石榴河，给水资源和环境造成了很大污染，为保护环境，伊盛公司投资300多万元建立了日处理量500吨的污水处理站，可从根本上解决污水排放问题，使周边环境清新优美。养殖场收购了大量的当地农户的玉米秸秆作为饲料，减少了秸秆燃烧污染环境的弊病，增加了农民的收入，并将牛粪无菌化处理后返田，做到了生态循环，符合“高产、优质、高效、安全、生态”的现代化农业发展总体要求的生态环境。

  三、工作打算：

  1、加强制度建设。制度建设是企业管理的根本措施，在全公司每个岗位都要建立健全规章制度，形成用制度管人、按制度办事的工作氛围。

  2、培养团队精神。团队是企业生产管理的主体，团队精神即企业精神，我们将“团结、奋进”铭刻在每个员工心中，用团队精神感召人、用团队精神鼓舞人。同时要加强对员工的培训，提高职工的政治素质和业务水平，努力形成一支肯吃苦、敢拼搏、勇担当、有作为的企业团队。

  3、营造积极向上的企业文化。我们将秉承“凭良心做人、凭诚信做事、凭优质做强”的企业理念；“团结、奋进”的企业精神；“回馈社会、服务群众”的企业价值观；“敬业、高效、负责”的企业准则，营造友爱和谐的企业文化氛围。

  4、通过培育园区名优品种，逐步形成以“伊盛金牛”牌为特色的优势产品，并带动周边区域名特优品种的普及及推广，以经济为纽带把周边农民组织起来参与牛羊养殖与加工，逐步形成以农业园区为
龙头的产业化生产流通体系。提高农民收入水平，提升农村基础设施水平，创建干净整洁的农村民居环境，在园区内建成美丽乡村片区，并为唐山市乃至河北省提供新农村建设的示范点。